Czy Polska jest gotowa sprostać wyzwaniom przyszłości i utrzymać swoją pozycję atrakcyjnego miejsca dla inwestorów? Niewątpliwie program rządowy Polska Strefa Inwestycji odgrywa w tym kluczową rolę. Oferuje szerokie wsparcie inwestycyjne, w tym ulgi podatkowe, dostęp do odpowiednio przygotowanej infrastruktury czy wsparcie start-upów, co czyni go istotnym filarem rozwoju nie tylko województw pomorskiego czy kujawsko-pomorskiego, ale całej polskiej gospodarki. Program realizowany jest za pośrednictwem spółek zarządzających, które pomagają inwestorom na poziomie regionalnym i lokalnym. Spółki te stanowią dziś fundament dla przyszłości inwestycji w Polsce, odpowiadając na potrzeby przedsiębiorców i pobudzając wzrost gospodarczy.
Inwestorzy zagraniczni z sektora nowoczesnych usług biznesowych zabiegają dziś o pozyskiwanie pracowników o wysokich, specjalistycznych kompetencjach. Dążą przy tym do optymalizacji kosztów poprzez podział projektów pomiędzy mniejsze zespoły działające w różnych lokalizacjach. By w pełni odblokować potencjał polskiego sektora nowoczesnych usług biznesowych, należy dokładnie przyjrzeć się jego specyfice i uwarunkowaniom przestrzennym. Jakiego typu inwestycje z tej branży pojawiają się najczęściej nad Wisłą? Czy można mówić o specjalizacjach na poziomie poszczególnych polskich metropolii? Czy z perspektywy inwestorów stanowią one jedyną realną destynację na krajowym rynku, czy też swoich szans mogą szukać również ośrodki mniejsze, o bardziej peryferyjnym położeniu?
W jaki sposób szkoły mogą skutecznie przygotować młodych ludzi do funkcjonowania w dynamicznie zmieniającym się świecie? Jakie kompetencje powinny być rozwijane, aby sprostać wymaganiom zarówno życia społecznego, jak i rynku pracy? Czy edukacja powinna skupiać się głównie na kształceniu umiejętności potrzebnych w konkretnej branży, czy raczej na wszechstronnym rozwoju i kształtowaniu zdolności adaptacyjnych? Jak znaleźć równowagę między wymaganiami rynku pracy a potrzebą budowania solidnych podstaw intelektualnych i rozwijania kompetencji społecznych wśród uczniów?
W obliczu zaburzenia zasad sprawiedliwej konkurencji potrzebujemy modyfikacji naszego podejścia do mechanizmów rynkowych. Obecnie coraz większą rolę odgrywa i będzie odgrywać umiejętność korzystania ze wsparcia w formie zwrotnej. Czy publiczne instrumenty rozwojowe ochronią polskie firmy przed zagraniczną konkurencją dotowaną subsydiami swoich krajów? Na jakie wsparcie ze strony Pomorskiego Funduszu Rozwoju mogą liczyć pomorscy przedsiębiorcy? Czy są oni gotowi na zmianę logiki wsparcia z dotacji na pożyczki? A co z samorządami – czy dostosują się do nowej rzeczywistości, w której instrumentów bezzwrotnych będzie coraz mniej?
W dobie polikryzysu, dotykającego również polskie rolnictwo, niezwykle ważne – m.in. z punktu widzenia bezpieczeństwa żywnościowego kraju – jest wprowadzenie zmian w krajowej polityce rolnej. Ze względu na to, że transformacja to powolny proces, już dziś należy wypracować konkretne rozwiązania, które pozwolą nie tylko załagodzić nastroje powstałe wokół Europejskiego Zielonego Ładu, lecz także wzmocnią międzynarodową pozycję polskich gospodarstw rolnych. Jakie powinno być polskie stanowisko w ramach wielkiej debaty dotyczącej zmian we wspólnej polityce rolnej UE? Gdzie szukać nowych szans dla polskiego sektora rolnego i jak odpowiedzieć na złożone wyzwania współczesności?
System edukacji w Polsce w zbyt dużym stopniu funkcjonował dotychczas jako narzędzie wspierające rozwój zależny. Przygotowywał uczniów i studentów raczej do roli podwykonawców w globalnych łańcuchach wartości, niż kształtował przyszłych twórców, wynalazców i przedsiębiorców. Taki model, choć zapewniał istotny wzrost gospodarczy, to jednak ograniczał możliwości budowania społeczeństwa innowacyjnego, zdolnego do kreowania nowych technologii, idei i rozwiązań. Dziś świadomość tych barier rozwojowych jest coraz bardziej powszechna, widzimy, że kluczowym wyzwaniem staje się wykształcenie kompetencji, które pozwolą sprostać wymaganiom współczesności i przyszłości.
Analiza „PGP” za III kwartał 2024 r.:
Lorem Ipsum Dolor | -18,8% | ![]() |
Lorem Ipsum Dolor | -18,8% | ![]() |
Lorem Ipsum Dolor | -18,8% | ![]() |
Lorem Ipsum Dolor | -18,8% | ![]() |
Lorem Ipsum Dolor | -18,8% | ![]() |
Lorem Ipsum Dolor | -18,8% | ![]() |
Lorem Ipsum Dolor | -18,8% | ![]() |
Lorem Ipsum Dolor | -18,8% | ![]() |
Lorem Ipsum Dolor | -18,8% | ![]() |
Lorem Ipsum Dolor | -18,8% | ![]() |
Lorem Ipsum Dolor | -18,8% | ![]() |
Lorem Ipsum Dolor | -18,8% | ![]() |
Lorem Ipsum Dolor | -18,8% | ![]() |
Lorem Ipsum Dolor | -18,8% | ![]() |
Lorem Ipsum Dolor | -18,8% | ![]() |
Lorem Ipsum Dolor | -18,8% | ![]() |
Lorem Ipsum Dolor | -18,8% | ![]() |
Lorem Ipsum Dolor | -18,8% | ![]() |
Lorem Ipsum Dolor | -18,8% | ![]() |
Lorem Ipsum Dolor | -18,8% | ![]() |
Lorem Ipsum Dolor | -18,8% | ![]() |
Lorem Ipsum Dolor | -18,8% | ![]() |
Lorem Ipsum Dolor | -18,8% | ![]() |
Lorem Ipsum Dolor | -18,8% | ![]() |
Pomorski Przegląd Gospodarczy
Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową
ul. Do Studzienki 63
80-227 Gdańsk